日経ものづくりNEWS Special 2010年5月13日 [ INFORMATION ]

----------------------------------------------------------------------------
日経ものづくりNEWS Special 2010年5月13日 [ INFORMATION ]
Organized by Tech-On!
----------------------------------------------------------------------------
発信元◇日経BP社 Tech-On!事務局

****************************************************************************
このメールは，「日経ものづくり」のニュース・メール配信
「日経ものづくりNEWS」にご登録いただいている方にお送りしています。
ものづくり関連の情報・アンケートなどを送信させていただくものです。
配信先の変更などは，末尾のご案内をご参照ください。
****************************************************************************


■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
トヨタ流モノづくりと人づくりの心 伝承塾
【管理者コース】
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
→→→ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100604.html ←←←


管理者・監督者の方を対象に，職場を活性化させ，自ら動く部下を育てるための
セミナーです。部下の育成において最も大切なのは，やる気と知識技能。いかに
部下のやる気を引き出すか，いかに改善へのモチベーションを持続させるか，
その仕掛けやコツを豊富な事例とともに紹介いたします。


┌────────────────────────────────────
│■概要（2日間コース）
│
│ ◇日時：6/4（金），6/18（金） 各日とも9:30～17:30（開場9:00）予定
│
│ ◇会場：Learning Square新橋（東京都港区）
│
│ ◇主催：日経ものづくり ◇共催：中部産業連盟
│
│
│■受講料
│
│ ◇78,000円（税込み）
│ ※受講料には，「日経ものづくり(１年間・12冊)」の購読が含まれます。
│ 現在ご購読中の方は，購読期間を１年間延長させていただきます。
│ ※受講料には，昼食は含まれておりません。
│ ※満席になり次第，申込受付を締め切らせていただきますので，
│ お早めにお申し込みください。
│
│……………………………………………………………………………………………
│ ≪講師紹介≫
│ HY人財育成研究所 所長 肌附 安明 氏［トヨタ自動車OB］
│
│ はだつき・やすあき：トヨタ自動車にて約30年間にわたり，多くの新車開発
│ プロジェクトで設計や生産準備の立ち上げ業務をこなしてきた技術者。
│ その後，役員への企画提案や，社員の人材育成，協力会社の育成や指導を約10年
│ 間行った。2008年9月に同社を定年退社し，HY人財育成研究所を立ち上げて所長
│ に就任。トヨタ自動車で学んだ業務の進め方や人材育成について，講演や執筆
│ 活動を精力的に展開している。心に染みる語り口で人気。
└─────────────────────────────────────


◆◇ プ ロ グ ラ ム ◇◆ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100604.html
┌─────────────────────────────────────
│【第1部】
│ 今の危機を生き抜く企業革新推進と，
│ やる気とモチベーションを向上させる仕掛け
├─────────────────────────────────────
│
│［1］今後の産業見通しと危機を乗り越える意識改革
│ ・国内産業の今後の見通し
│ ・企業が生き残っていく２つの条件（捨てるべきもの，失ってはいけないもの）
│ ・会社が消滅していく３つの条件（怠慢・おごり・過剰な欲）
│ ・会社の成長を左右させている職場風土
│
│ ≪事例≫ 我が社に勝る商品はどこにもない。しかし，消滅した職場
│ ≪事例≫ 高い技術と品質力のあるN社が「おごり」によって消滅
│
│［2］上司が部下をやる気にさせる仕掛とコツ
│ ～今，求められる真の管理者とは何か～
│ ・管理者の職場運営について重要な視点
│ ・管理者にとって，「心のマネジメント」の重要性について
│ ・会社がお金をかけなくても，大きな業績を伸ばす手段
│ ・管理者の心のマネジメントとして必要な「ＰＤＣＡ」行動と自己ボトムアップ
│ ・人は二つの環境がかみ合って高い人間力になる
│ ・管理者は社員の「情熱」をかきたて，最大限に活躍する舞台をつくること
│ ・心のマネジメントで変わる社員の姿
│
│ ≪事例≫ トヨタのハイブリット車「プリウス」はどうして生まれたか
│ ≪事例≫ 「リーダーの熱き想い」で，
│ トヨタマークIIがライバル車を越えた歴史
│ ≪事例≫ 部下一人ひとりと面接し，社員のやる気を向上させた工場長
│ ≪事例≫ 仕事は厳しく，心は温かく，度量が大きい上司Ｓ次長さんの教え
│ ≪事例≫ 作業着の汚れが勲章に変った工場見学の出来事
│ ≪事例≫ 不器用な新人社員に与えられた職場で一番重要な仕事
│ ≪事例≫ ボロボロになった作業者の椅子
│ ≪事例≫ 42年間，陰のヒーローでありつづけた偉大なある社員の定年の話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第2部】
│ お客様第一を実現させる職場づくり
├────────────────────────────────────
│
│［1］お客様第一の本質とは何か，その大切な心について
│ ・全社員一人ひとりにお客様はいる
│ ・社員が戦う相手は誰か
│ ・お客様に満足していただける真の行動とは何か
│ ・商品の品質不良とそのトラブル対応の重要性について
│ ・お客様満足への商品の基本
│
│ ≪事例≫ 1本の電話応対で3億円の仕事を失った話
│ ≪事例≫ レストランでの店員のまごころの対応
│ ≪事例≫ つまはじきにされた一人の社員が会社の業績をナンバー1にした
│ ≪事例≫ アルミホイールディスクの開発で知った品質
│ ≪事例≫ お客様の心に感動の出会いを提供した女性店員の話
│
│［2］職場の“全員参加”による仕事の成果を上げる
│ ・価値観の共有と役割の明確化
│ ・全社員が同じ方向・目標に向かわせる条件
│ ・上位方針と全員参加の評価の関係
│ ・真の全員参加になっている会社とは
│
│ ≪事例≫ヨーロッパの石切り場の3人の職人の心
│ ≪事例≫苦労して完成した生産ラインの主役なき火入れ式
│
│［3］業務の“視える化”で仕事の質向上
│ ・「視える化」の狙いについて
│ ・視える化の展開で「品質向上・やる気アップ・効率化」
│
│ ≪事例≫上司の「水を持ってこい」の言葉に間違えだらけの3人部下の話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第3部】
│ 「絶え間ない改善魂」の本質とは何か その大切な心
├────────────────────────────────────
│
│［1］部下を改善へと導くための仕掛け
│ ・絶え間ない改善活動が社員の活力となる
│ ・なぜ絶え間ない日常改善の活動が大切か？
│ ・改善を継続させることで「改善マインド」を植えつける
│ ・改善のテーマとネタ探しのコツ
│ ・「仕事」と「ムダ」を見分ける目を持つ行動の3要素
│
│ ≪事例≫ 社員AさんとBさんが交代して分かった，Aさんのムダマインド
│ ≪事例≫ 問題意識がなかったために48年後に発明された商品
│ ≪事例≫ ホワイトボードの所に行って，字を書く行動の例
│ ≪事例≫ 生産ラインのマシン配置の改善事例
│ ≪事例≫ 事務所の事務機器のレイアウト改善事例
│
│［2］会社の業績を上げる職場改善の基本
│ ・職場には7つのムダがある
│ ・問題解決に重要な徹底した「現地現物」行動
│ ・改善には徹底した「なぜなぜ」の追究を
│ ・生産品質の管理と改善について
│
│ ≪事例≫ トヨタが北海道士別町になぜテストコースを造ったか
│ ≪事例≫ 間違っているトイレの手洗い行動
│ ≪事例≫ 一人の社員の勇気ある行動が新車発売をストップさせた話
│
│
├────────────────────────────────────
│【第4部】
│ 生き残りのためのリーダーシップと人財育成
├────────────────────────────────────
│
│［1］これからの時代に必要なリーダーのマネジメント戦術
│ ・戦国三武将の運命に学ぶリーダーシップ戦術
│ ・改革リーダーとして身に付けるべき5つの資質
│ ・これからのリーダーのマネジメントスキルとは
│
│ ≪事例≫ 戦国三武将の行動に学ぶリーダーシップ戦術
│ ≪事例≫ 販売店と工場の社員とが互いに社内留学を行って知った真実の姿
│ ≪事例≫ 会議中眠っていた社員が飛び起きた出来事
│
│［2］コミュニケーションと人財育成
│ ・職場を円滑に運営するコミュニケーション術
│ ・上司と部下の関係は，目線を合わせて接することが重要なコツ
│ ・部下の心をつかみ活力ある人財に変えるコツ
│ ・競争に勝つための人財育成
│
│ ≪事例≫ パチンコの必勝法会議で新入社員が活躍しだした話
│ ≪事例≫ 貧乏な心の社員，豊かな心の社員がいる職場の行方
│
│［3］事例に見る企業が生き残るための変革への挑戦
│ ・アイデア創造の環境づくりと発想のコツ
│ ・今後，企業が生き残っていくための戦略
│
│ ≪事例≫ 小回りを武器にして急成長したＡ社の秘密
│ ≪事例≫ 技術のない会社が新技術に取り組み，急成長した事例
│
│
└────────────────────────────────────
※プログラムは変更になる場合があります。あらかじめご了承願います。

-------------------------------------------------------------------------
☆お申し込みは，下記までお早めに！
│
│ ≫≫≫ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100604.html
│
├─ 満席になり次第，申込受付を締め切らせていただきます。
├─ 会期前10日～1週間を目安に，受講証と請求書をご郵送いたします。
└─ お申し込み後のキャンセル，ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
-------------------------------------------------------------------------


=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
新入・若手社員コース／中堅社員コースも開催！
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
■───────────────────────────────────■
│【新入・若手社員コース】トヨタ流 モノづくりと人づくりの心 伝承塾
│
│ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100514.html
│ ────────────────────────────────
│ ≪講師：HY人財育成研究所 所長 肌附 安明 氏［トヨタ自動車OB］≫
│
│ 日程： 2010年5月14日（金） 10:00～17:00（開場9:30）予定
│ 主催： 日経ものづくり 共催：中部産業連盟
│ 会場： Learning Square新橋（東京都港区）
│
│新卒，第二新卒の方を対象に，最短経路で「即戦力」になるためのコツやポイ
│ントを紹介するセミナー。厳しい国際競争時代に会社が求める理想的な人材像
│を示し，その理想に近づくために大切な心構えや知恵，行動を紹介します。併
│せて，決してくじけずに前向きに進んでいく心を持つように導きます。
│
■───────────────────────────────────■

■───────────────────────────────────■
│【中堅社員コース】トヨタ流 モノづくりと人づくりの心 伝承塾
│
│ http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/100702.html
│ ────────────────────────────────
│ ≪講師：HY人財育成研究所 所長 肌附 安明 氏［トヨタ自動車（株）OB］≫
│
│ 日程： 2010年7月2日（金），7月16日（金）
│ ※各日とも9:30～17:30（開場9:00）予定
│ 主催： 日経ものづくり 共催：中部産業連盟
│ 会場： 日本教育会館（東京都千代田区）
│
│将来管理者を目指す中堅社員の方を対象に，自らやる気を高めて自発的に動ける
│人になるためのセミナーです。ものづくりの心，やる気の心を伝承することで，
│仕事の成果の向上を図ります。厳しい経済環境の中で中堅社員が夢と希望を持っ
│て活躍していくために大切なことを，たくさんの事例を交えて紹介いたします。
│
■───────────────────────────────────■


≪≪≪≪≪≪≪≪≪≪≪≪ 「トヨタ流」書籍シリーズ ≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫
New!●『トヨタで学んだ心 伝承塾 リーダー編
強い組織を導くリーダーの本質』【4/1発行！】
リーダーが自らの組織を活性化し，社員のやる気やモチベーションを高め，
現場力を一段上に引き上げるトヨタ流の考え方やノウハウを，
豊富な事例を交えて体系的に紹介。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono_keiei.html#178680

●『トヨタ流の教科書 企業編 世界最強のものづくりの秘密』
トヨタ自動車の企業力を高めてきたトヨタ生産方式（TPS）。
他社にも導入できるように改良した，進化した新「トータルTPS」を紹介。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono.html#180600

●『トヨタ流の教科書 管理編 世界最高の管理能力の秘訣』
人材育成のベースとなるトヨタ生産方式の本質に触れながら，管理者のマネ
ジメント力を高める「管理能力向上プログラム」を具体的に解説。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono.html#180630



┌──────────────────────────────────
│ 中部産業連盟JMS推進機構×日経ものづくり共催企画…【5/27開催！】
│◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇◆
│ ◆ 日経ものづくりにて大好評の連載『勝つ設計』筆者による ◆
│ ◆ 『勝てるモノづくり』への道 ◆
│◆◇◆━＜ http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/2359.html ＞━◆◇◆
└──────────────────────────────────



★★★★★★★★★★ 「日経ものづくり」書籍のご案内 ★★★★★★★★★★★
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
New!●『それでもコストは削れる。 ～改革を阻む六つの落とし穴～』
………………………………………………………………………………………………
設計・開発エンジニア，管理職，経営者のための「コスト削減のための指南書」。
設計，開発プロセスにフォーカスし，その改革によってコスト削減する手法解説。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono_anzen.html#186290
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＜好評発売中！＞----------------------------------------------------------
●日経ものづくりエディターズ・ノート
『電気自動車は本物か ～徹底取材：技術が変わる，産業が変わる～』
……………………………………………………………………………………………
電気自動車，ハイブリッド車に関わる第一線で活躍するプロを徹底取材。
彼らの本音や微妙なニュアンスも汲み取った取材の全容を１冊にまとめました。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono_anzen.html#185330
--------------------------------------------------------------------------
●『実践 モジュラーデザイン』
……………………………………………………………………………………………
品質向上，コスト削減，短納期を実現するモジュラーデザイン。
モジュラーデザインとは何か，定義を明らかにし，現場で役立つ方法論を解説。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mono.html#182020
--------------------------------------------------------------------------
●『事故の事典』
……………………………………………………………………………………………
設計・生産部門必携！事故・不具合対策のための事例集。
147件の事故について「概要」と「分析」で詳細に解説，“総928ページ”！
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/jikojiten/
--------------------------------------------------------------------------
●『幾何公差ハンドブック ～図例で学ぶ ものづくりの国際共通ルール～』
……………………………………………………………………………………………
幾何公差を理解する上でのポイントについて豊富な図例を掲載。
基本を学べると同時に，幾何公差を記入する際に参照できるよう構成。
http://techon.jp/books/mono.html#180610
--------------------------------------------------------------------------
●『人を育てて儲かる工場にする 山田日登志のムダとり
～目で見て学ぶ 現場ムダとり密着180日～』
……………………………………………………………………………………………
≪約4000万円の在庫削減を実現した180日間のカイゼン指導に密着！≫
無理なく現場への意識付けと実践を可能にするカイゼン教材の決定版。
http://techon.nikkeibp.co.jp/books/mudatori/
--------------------------------------------------------------------------


■■■■■■■ 日経ＢＰ社 プレゼントフェアのお知らせ ■■■■■■■■
今、雑誌定期購読お申し込みや書籍・ＤＶＤご購入で≪ネットブック≫≪旅行券≫
≪ビデオカメラ≫などの豪華賞品が、抽選で１００名様に当たるチャンス！
【期間限定】６月３０日まで ★定期購読のお申し込みで最新号１冊無料進呈★
詳細はコチラ⇒ http://ec.nikkeibp.co.jp/s75/


◇◆当サービスのご利用に当たって◆◇----------------------------------------
★このメールは送信専用メール・アドレスから配信されています。
このままご返信いただいてもお答えできませんのでご了承ください。
★「日経ものづくりNEWS」配信サービスの運営は，弊社および弊社グループ会社から
の事業・商品告知，企業広告，受信者の皆様方へのアンケートのお願いなどによっ
て賄っております。このため，日経BPパスポート登録において，弊社からのお知ら
せを「希望しない」と設定されている方にも，これらの情報を送付させていただく
ことがあります。あらかじめご了承ください。
★こうしたメールをご希望されない場合は「日経ものづくりNEWS」の退会が必要とな
ります。
★登録内容の変更や配信停止はこちらからお願いします。
http://passport.nikkeibp.co.jp/bizmail/cmn/index.html
★ユーザーIDとパスワードをお忘れの場合は，こちらからお問合せいただけます。
https://passport.nikkeibp.co.jp/bizpwd/search_pass/index.html
★退会手続き後，当方からのメール送信の停止に１～２日かかる場合があります。
★その他ご不明な点はこちらからお願いします。
https://bpcgi.nikkeibp.co.jp/form-cgi/formhtml.cgi?form=ask_pass2/index.html
----------------------------------------------------------------------------
Copyright(C) 2010 日経BP社 〒108-8646 東京都港区白金1-17-3
----------------------------------------------------------------------------